Jak „metodycznie” dowozić projekty IT – podejście praktyczne.

Czyli:

  • Jak poruszać się w świecie
    najpopularniejszych metodyk w kontekście
    projektów software’owych?
  • Jak czerpać z nich to co najlepsze, by dowozić
    swoje projekty – w praktyce a nie w teorii?

Każdy chce realizować swoje projekty w terminie, budżecie i zakresie, ale nie każdemu się to udaje. Obietnicą sukcesu nęcą popularne metodyki i nowe narzędzia.

Czy ich znajomość i dogmatyczne trzymanie się wystarczą do osiągnęcia pozytywnego finału projektu czy potrzeba czegoś więcej? Opowiadają o tym nasi doświadczeni PMowie.

 

Agenda:

  1. Popularne metodyki zarządzania projektami w IT
  2. Zwinnie z punktu widzenia praktyka
  3. Tradycyjnie z punktu widzenia praktyka
  4. Skuteczność stosowania metodyk zarządzania
  5. Czynniki wpływające na wybór metodyki – porównanie
  6. Łączenie metodyk
  7. Wykorzystanie metodyki do budowania relacji z klientem na podstawie podejścia „Software as a journey”.

Dla kogo?

Do udziału zapraszamy osoby zajmujące się zarządzaniem projektami IT, planujące w niedługim czasie podjąć się tego zadania oraz pozostałych członków zespołów projektowych.

Paweł Trubaj

Paweł Trubaj

MBA, Certyfikowany Scrum Master wyrosły na metodykach WaterFall/Prince II. W ponad 8 letnim doświadczeniu projektowym zwraca uwagę na maksymalizację Wartości dla Klienta.

Jakub Szeszko

Jakub Szeszko

Certyfikowany Project Manager, Scrum Master. 10 lat doświadczenia w bezpośrednim zarzadzaniu projektami. Najważniejsi dla niego są ludzie.